Chômage des hautes technologies
Les fêtes de la Trompe-l'œil
Écrit par Salynn Boyles Des archives du docteur
24 décembre 2001 -- Ils sont jeunes, sans emploi, et prêts à faire la fête. Une fois par mois, les réfugiés sans emploi de la révolution dot-com se réunissent dans des bars à travers le pays pour la dernière innovation de la génération Internet nouvellement opprimée -- la fête du pink-slip.
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Les participants reçoivent à l'entrée des bracelets de couleur phosphorescente - rose si vous êtes sans emploi, vert si vous cherchez à embaucher, et bleu si vous n'êtes ni l'un ni l'autre. Ils boivent des Bud Lights et des tequilas tout en établissant des contacts et en étudiant le tableau d'affichage rempli de CV et d'offres d'emploi. Ils écoutent de la musique choisie comme bande-son de la fin des dot-com. Parmi les plus grands succès, citons "It's the End of the World as We Know It" de REM et "Another One Bites the Dust" de Queen. Certaines fêtes incluent même des comédies pour aider les techniciens au chômage à rire de leurs problèmes.
Faire face ensemble
Licenciés, réduits ou tout simplement licenciés, de nombreux anciens employés de start-ups Internet en faillite ou en voie de disparition semblent bien gérer les pièges émotionnels du chômage. Il y a deux ans à peine, ces jeunes, pour la plupart âgés de 20 ou 30 ans, étaient sur le point de conquérir le monde, ou du moins d'amasser suffisamment de richesses pour en acheter une grande partie. Mais c'était un autre millénaire.
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Maintenant que la bulle Internet leur a explosé au visage, beaucoup sont confrontés pour la première fois aux tensions psychologiques qui accompagnent la perte d'un emploi. Et ils semblent s'en sortir de manière particulièrement publique. Outre les fêtes de licenciement, les groupes de soutien et les séances de thérapie de groupe sont monnaie courante. À San Francisco, où une grande partie de la population travaille dans le secteur de la technologie, les techniciens licenciés peuvent même aller au camp. Le Recession Camp propose des sorties régulières comme le golf et le cinéma. Les campeurs donnent également de leur temps à des associations caritatives de la région.
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Allison Hemming, qui a organisé les premiers rassemblements autour de la lettre de licenciement à New York en juillet 2000, affirme que l'ambiance est plus modérée et moins provocante aujourd'hui qu'au début de ces soirées.
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"Un an et demi plus tard, les gens sont plus humbles", dit-elle. "Mais ils ne sont pas gênés d'avoir été licenciés. C'est le but de ces fêtes. J'ai parlé à des personnes de 40 ou 50 ans qui ont connu des licenciements dans des entreprises et ils m'ont dit : "Où était cette fête à la fin des années 80 et au début des années 90 ?". À l'époque, ils rentraient simplement chez eux et se sentaient mal."
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Hemming, 33 ans, dit avoir lancé ces soirées après avoir réalisé que les gens se sentiraient mieux dans leur peau s'ils se réunissaient pour partager leurs expériences. Elle a travaillé pour le magazine en ligne POV jusqu'à ce qu'il disparaisse il y a deux ans, et elle dirige maintenant The Hired Guns, une société de conseil en marketing. Elle écrit également un livre sur la façon de faire face à la perte d'un emploi dans l'ère post-technologique de la bulle.
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Selon Mme Hemming, si de nombreux dot-commers déplacés sont passés à autre chose et s'en sortent bien, d'autres sont aux prises avec des angoisses et des doutes sur eux-mêmes.
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"Certaines personnes le prennent extrêmement à cœur, même si elles sont licenciées en raison de la fermeture d'une entreprise", dit-elle. "Ils entrent dans un état de ce que j'appelle la paralysie du feuillet rose. C'est un sentiment psychologique qui a tout à voir avec l'inertie. Ici, à New York, il est si facile pour les gens de rentrer chez eux dans leurs minuscules appartements d'étude, de baisser les stores, d'allumer la télévision et de se couper du monde."
Should Have seen it coming
Joan DiFuria, thérapeute à San Francisco, est spécialisée dans le conseil aux cadres du secteur technologique confrontés à une richesse soudaine. Mais ces jours-ci, beaucoup de ses clients sont confrontés à la perte soudaine de cette richesse.
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Bien que beaucoup aient perdu des millions en actions et en options sur actions, elle dit voir plus de résilience que de désespoir.
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"Certains ont l'impression que l'argent n'était pas le leur de toute façon. Qu'il est venu trop facilement", dit-elle. "Et il y a le sentiment que 'j'ai tout gâché, mais je peux le récupérer'".
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En tant que groupe, dit-elle, ceux qui ont entre 20 et 30 ans semblent mieux s'en sortir que ceux de plus de 35 ans, qui sont plus susceptibles d'avoir une famille à charge et plus d'expérience en matière de perte d'emploi.
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"Les plus jeunes ont l'énergie et le dynamisme, et le sentiment qu'ils peuvent revenir et recommencer", dit-elle. "Beaucoup des jeunes de 29 ans que je vois retournent à l'école. Ils y retournent pour les MBA qui ne semblaient pas importants auparavant, réalisant qu'ils ont besoin de CV plus substantiels."
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Les travailleurs plus âgés sont plus susceptibles de souffrir de dépression, de douter d'eux-mêmes et d'avoir peur, explique Mme DiFuria. Ils hésitent davantage à franchir la prochaine étape et sont plus susceptibles de se blâmer pour leurs échecs.
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"Il y a beaucoup de remises en question et d'analyse du lundi matin", dit-elle. "Les personnes dans la quarantaine et la cinquantaine qui ont connu d'énormes succès et qui ont chuté sont plus susceptibles de se sentir responsables. Ils ont le sentiment qu'ils auraient dû le voir venir et se retirer plus tôt. Il y a beaucoup plus de peur et beaucoup plus d'humilité".
